ТОО «Керуен Турбо Сервис» осуществляет управление ЕРС-проектами
Модель EPC наиболее эффективна для крупных, технически сложных проектов (в энергетике, промышленности, инфраструктурном строительстве), где критически важны соблюдение сроков, бюджета и минимизация рисков для заказчика
Ключевые аспекты управления EPC-проектом
Мы осуществляем полный цикл производства, беря на себя все этапы — от разработки технического задания до финальной обработки изделия. Это позволяет нам контролировать качество на 100% и предлагать честную цену без посредников.- Единое управление рисками EPC-подрядчик принимает на себя все проектные риски: задержки, превышение бюджета, качество работ, гарантийные обязательств
- Чёткое распределение ответственности В контракте детально прописываются зоны ответственности сторон, включая взаимодействие с субподрядчиками, поставщиками и контролирующими органами
- Контроль качества На всех этапах подрядчик гарантирует соответствие работ проектным решениям, нормам безопасности и стандартам качества
- Управление изменениями Регламентируются процедуры внесения изменений в проектную документацию и их согласования
- Использование современных технологий При необходимости применяется BIM-моделирование для повышения точности проектирования и координации работ
- Соблюдение нормативных требований Учитываются не только проектные, но и градостроительные, экологические и другие нормативы
Преимущества и риски
Для заказчика:
Минимизация операционной нагрузки — не нужно координировать множество подрядчиков.
Высокая предсказуемость бюджета и сроков.
Для подрядчика:
Высокая ответственность и финансовые риски.
Сложности при необходимости внесения изменений в проект.